Manager coach

Objectifs

1
S’approprier les postures fondamentales
2
Développer et faire grandir leurs collaborateurs en termes de compétences et de comportements
3
Progresser en continu dans l’accompagnement de leurs collaborateurs

Programme

INTRODUCTION

  • Comprenez ce que la notion de coaching recouvre
  • Identifiez les acteurs concernés et les conditions de réussite
  • Découvrez votre profil de coach et faites le focus

LES POSTURES FONDAMENTALES

  • Découvrez et appropriez-vous les 4 postures clés : formateur, entraîneur, conseiller et développeur
  • Apprenez grâce à la pyramide pour savoir quelle posture adopter
  • Familiarisez-vous avec des citations sur les différentes postures pour retenir de manière ludique

LA MÉTHODE GROW

  • Identifiez les facteurs et éléments de structure d’un coaching impactant
  • Apprenez à vous approprier les étapes de la méthode GROW

LES PIÈGES À DÉJOUER

  • Apprenez à distinguer critique et confrontation
  • Découvrez comment rester focalisé sur le problème et non la personne
  • Familiarisez-vous avec les phrases à adopter pour apprendre à confronter

JOURNAL INTIME DU MANAGER COACH

  • Osez vous interroger sur cette nouvelle posture et la légitimité quant à l’évolution des comportements qu’elle implique
  • Découvrez et expérimentez la matrice des caractéristiques pour progresser dans le rôle du manager coach
  • Familiarisez-vous avec des repères et les 5 caractéristiques d’un bon Manager Coach

CHALLENGE FINAL

  • Excellez dans les connaissances et la mise en pratique de manager coach
  • Entraînez-vous en mettant au défi vos collègues en duel
  • Validez votre formation grâce aux compétences acquises
  • Obtenez votre certificat en remportant le challenge final

Recevez votre certificat de réussite nominatif

Validez vos connaissances grâce au quiz final en obtenant au moins 80% de bonnes réponses.

Points forts

  • S’appropriez les postures fondamentales du coaching pour développer et faire grandir vos collaborateurs en compétences et comportements.

  • Progressez en continu dans l’accompagnement de vos collaborateurs grâce à la méthode GROW et à la maîtrise des postures clés.

  • Validez vos acquis et recevez votre certificat de réussite nominatif en réussissant le challenge final.

Modalités d'évaluation et de suivi

QCM et questions ouvertes en fin de formation, enquête de satisfaction.

Public visé : Manager
Pré-requis : Être manager
Durée : 60 Min
69 €
69 €

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Public visé : Manager
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