Feedback – Manager

Objectifs

1
Intégrer les demandes de feedbacks dans ses pratiques managériales
2
Construire des retours efficaces pour stimuler le développement de vos collaborateurs
3
Accueillir un feedback pour le transformer en actions concrètes

Programme

OFFRIR DES FEEDBACKS POUR BOOSTER LES PERFORMANCES

  • Faites votre auto-évaluation managériale : exprimez-vous des retours à votre équipe ?
  • Développez LA méthode pour réussir tous vos feedbacks : feedback positif ou feedback d’amélioration
  • Intégrez des entretiens de suivis réguliers pour maintenir la motivation et l’engagement.

DEMANDER ET RECEVOIR POUR AMÉLIORER SON MANAGEMENT

  • Demandez des feedbacks sur votre management à votre équipe et accueillez-les sans jugement
  • Intégrez la méthode PEA² pour construire un plan d’action efficace et performant à partir des différents retours reçus.

RECEVEZ VOTRE CERTIFICAT DE RÉUSSITE NOMINATIF

  • Validez vos connaissances grâce au quiz final en obtenant au moins 80% de bonnes réponses

 

Recevez votre certificat de réussite nominatif

Validez vos connaissances grâce au quiz final en obtenant au moins 80% de bonnes réponses.

Points forts

  • Maîtrisez l’art du feedback, qu’il soit positif ou constructif, pour renforcer la performance et la motivation de vos collaborateurs.

  • Apprenez à recevoir les retours de votre équipe avec ouverture et en faire un levier d’amélioration managériale.

  • Structurez vos échanges dans la durée grâce à des entretiens réguliers et à la méthode PEA² pour un suivi efficace.

Modalités d'évaluation et de suivi

QCM et questions ouvertes en fin de formation, enquête de satisfaction.

Public visé : Manager
Pré-requis : Être manager
Durée : 45 Min
69 €
69 €

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Public visé : Manager
Pré-requis : Être manager
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Public visé : Manager
Pré-requis : Être manager
Durée : 45 Min
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Public visé : Manager
Pré-requis : Être manager
Durée : 30 Min
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